為什么公司的招聘效果不是很好
首先,您發(fā)布的信息可能存在一定的問題,對求職者沒有足夠的吸引力。建議您完善您的公司信息、公司標(biāo)志logo,詳細(xì)說明職位福利待遇,工作時(shí)間,工作職責(zé)等。
其次,您可能沒有開通VIP會(huì)員,沒有辦法主動(dòng)與求職者聯(lián)系,只能被動(dòng)接受求職者的電話。不能形成互動(dòng)的效應(yīng)。
再次,您可能沒有提交您的營業(yè)執(zhí)照認(rèn)證,這樣您在求職者心目中的可信度評級很低。
第四,您沒有經(jīng)常登錄刷新您的職位,所以,您的職位排位很低,不容易被求職者發(fā)現(xiàn)。
最后,可能由于您的公司知名度不夠強(qiáng)大,福利待遇偏低等綜合原因。
1、會(huì)員賬號專人負(fù)責(zé) 您注冊辦理成為南充人才網(wǎng)(m.bradso.com)的企業(yè)會(huì)員后,請將會(huì)員賬號交由專人負(fù)責(zé)。如負(fù)責(zé)的同事離職,請將用戶名與密碼轉(zhuǎn)交接給其他同事。管理會(huì)員賬號的同事最好要有一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,會(huì)使用后臺操作等。如果會(huì)員賬號是誰在管理都不清楚,且很少登錄網(wǎng)站,職位發(fā)布之后就不再進(jìn)行管理,這樣招聘效果自然不會(huì)很理想。
2、經(jīng)常登錄網(wǎng)站刷新招聘信息提前 南充人才網(wǎng)(m.bradso.com)每天的訪問量量很大,而且數(shù)據(jù)在不斷更新。經(jīng)常登錄網(wǎng)站將使貴企業(yè)的招聘信息經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁以及職位搜索頁面的首頁,求職者很容易看到,被求職者關(guān)注的幾率大大增加,招聘效果自然好很多。而登錄網(wǎng)站少的招聘單位,職位信息已經(jīng)排在搜索頁面的幾十甚至上百頁之后,被求職者關(guān)注到的機(jī)會(huì)非常低了,當(dāng)然招聘效果就不理想了。你也可給職位設(shè)置“智能刷新”、系統(tǒng)每天會(huì)幫你刷新四次你的職位。 推薦你綁定我們的微信公眾號。可以一鍵刷新。方便快捷!!
3、企業(yè)資料信息完整對求職者才有吸引力 企業(yè)名稱盡量用全稱(最好用在工商局注冊的企業(yè)全稱),保證公司或企業(yè)資料的完整性以提高可信度和認(rèn)可度。企業(yè)簡介請盡量詳盡,有公司網(wǎng)站的盡量填寫公司的網(wǎng)址,并展現(xiàn)出公司未來的發(fā)展前景以增加對求職者的吸引力。如果公司簡介不完整,求職者對貴公司了解甚少,也覺得貴公司招聘誠意不夠,那怎么能吸引求職者呢?當(dāng)然填寫公司簡介要真實(shí)誠信,切忌虛假浮夸,一個(gè)誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè),必定更受求職者歡迎。推薦上傳公司企業(yè)logo、圖片等、標(biāo)注企業(yè)地圖、發(fā)布相關(guān)企業(yè)資訊!
4、職位描述盡量詳細(xì)規(guī)范
舉例說明,例如:銷售代表的職位描述崗位職責(zé):
特別提醒:薪酬待遇能明確的盡量明確;崗位要求能具體的盡量具體,這點(diǎn)非常重要!職位描述規(guī)范詳細(xì),求職者對應(yīng)聘的崗位具體職責(zé)很清楚,也清晰知道任職條件,衡量自身?xiàng)l件之后再投遞簡歷,也能有效降低不符合要求求職者的簡歷數(shù)量。另外規(guī)范詳盡的職位描述也可以表明貴公司人力資源管理專業(yè),管理嚴(yán)謹(jǐn),可以提高對求職者的吸引力。
5、人才也會(huì)審美疲勞 新發(fā)布的職位簡歷投遞情況往往比較好,但是發(fā)布一段時(shí)間之后,雖然您仍然堅(jiān)持登錄刷新職位,但是效果卻不盡如人意,那是因?yàn)榍舐氄叨加幸粋€(gè)求職周期,一般一到兩個(gè)月,短時(shí)間內(nèi)同樣的求職者不斷在搜索相關(guān)職位,相關(guān)人才已經(jīng)對貴公司的職位“審美疲勞”了。再就是現(xiàn)在求職者也學(xué)聰明了,他們一般傾向于首先應(yīng)聘剛剛發(fā)布出來的職位,因?yàn)閼?yīng)聘這種職位成功率比較高。在這種情況下假如將原崗位刪除或重新發(fā)布,招聘效果將又會(huì)有很大提升。
6、“守株待兔”與“主動(dòng)出擊”雙管齊下 發(fā)布招聘信息后,就可以接受應(yīng)聘簡歷了,但只“守株待兔”接受簡歷有時(shí)是不夠的。有些求職者工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,對找工作并不急迫,或有些候選人還在職,沒有好的機(jī)會(huì)不會(huì)更換工作。如果您想獲得這些候選人的青睞,不妨更積極一點(diǎn),主動(dòng)到南充人才網(wǎng)(m.bradso.com)人才簡歷庫搜索符合條件的候選人,并通過各種方式與他們聯(lián)系,這樣就不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)人才了。
7、請注意關(guān)注網(wǎng)站的新功能 南充人才網(wǎng)(m.bradso.com)是一個(gè)以市場需求和技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的人才招聘平臺,我們一直在努力優(yōu)化我們的技術(shù)與服務(wù)。我們將一直致力于網(wǎng)站新功能開發(fā)為您帶來更好的招聘效果,請關(guān)注我們不斷推出的新功能!比如使用“職位推廣”功能置頂、推薦、急聘、變色你的職位。
8、上傳代表公司品牌形象的LOGO和形象圖,注重企業(yè)形象宣傳 您的公司與品牌如果已是行業(yè)佼佼者,盡量上傳貴公司的LOGO圖片。這樣能增加求職者的品牌認(rèn)知度。如果貴公司是一家新公司,其實(shí)也可以上傳公司LOGO,這樣可以提高貴公司品牌的知名度,對公司的宣傳也有一定好處。招聘時(shí)對外形象宣傳力度不夠,就較難吸引優(yōu)秀的人才(因?yàn)樵S多應(yīng)聘人員求職不再是像以前一樣單單從收入上考慮,他們有時(shí)候考慮更多的是用人單位的企業(yè)文化、品牌形象和發(fā)展前景等)。招聘人才,不僅僅是應(yīng)聘人員的篩選過程,也是公司與外界交往的一個(gè)重要窗口,特別是像常年招聘的公司,建議尤其注意在招聘活動(dòng)中公司形象的宣傳。
9、盡快安排面試,提高招聘錄用效率 有些公司因?yàn)閮?nèi)部流程的原因,招聘工作銜接性不強(qiáng),部門之間配合程度不緊密,招聘工作效率低下,招聘周期過長,導(dǎo)致優(yōu)秀候選人流失(這也是招聘效果不佳的是重要原因)。人才是企業(yè)的核心,當(dāng)今企業(yè)競爭更多體現(xiàn)在人才競爭上,所以對優(yōu)秀候選人如果不及時(shí)面試錄用,那也許就被其它競爭對手企業(yè)招走了。在招聘工作中經(jīng)常發(fā)生人力資源部經(jīng)過了初試之后再把合適的人員推薦到各部門,但大都被擱淺或拖延。形成了“招聘時(shí)急,用人時(shí)拖”的現(xiàn)象。這樣等到急需用人時(shí)真正人才已在其他公司找到了合適崗位。所以招聘信息發(fā)布之后要及時(shí)進(jìn)行簡歷篩選,及時(shí)電話通知,盡快安排面試,面試通過之后縮短上崗時(shí)間。
10、注重對職位名稱的設(shè)計(jì)設(shè)置 使用最通常的職位名稱,不要標(biāo)新立異,也可以多發(fā)幾個(gè)相近的職位,以提高職位的曝光率,進(jìn)而改善招聘效果。對某一類崗位,不同公司崗位名稱很可能不同。例如銷售代表,有的公司叫銷售經(jīng)理,有的公司叫客戶經(jīng)理,也有的公司叫銷售工程師,不一而足。而應(yīng)聘人員由于慣性思維,直接搜索與自己原來從事崗位名稱相同的崗位,這就造成漏掉部分的招聘信息。因此。我們建議可以針對同一個(gè)崗位,使用不同崗位名稱發(fā)布,來擴(kuò)大被搜索的概率,吸引應(yīng)聘者應(yīng)聘。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),每增加一個(gè)同類職位大約可以增加應(yīng)聘簡歷數(shù)量15%左右。
11、選擇刷新時(shí)機(jī) 選擇適當(dāng)?shù)乃⑿聲r(shí)機(jī)也是非常重要的一個(gè)方面。要根據(jù)招聘崗位的潛在應(yīng)聘者的習(xí)慣選擇刷新時(shí)機(jī)。一般情況下,比如你要招聘的是在職的有工作經(jīng)驗(yàn)的外勤人員、在職的外勤人員不會(huì)在上班期間瀏覽招聘網(wǎng)站,因此刷新時(shí)間盡量安排在臨近下班時(shí)間,應(yīng)聘者可能會(huì)在忙碌一天臨近下班的時(shí)候匆忙瀏覽,或在回到家以后詳細(xì)瀏覽,這樣刷新就可以讓我們的招聘信息在潛在應(yīng)聘者瀏覽招聘網(wǎng)站時(shí),保持在所在板塊的最前面,而不會(huì)額外增加精力。
12、盡量方便求職者 細(xì)節(jié)決定成敗,例如有的公司地址比較偏遠(yuǎn),交通不是很方便,可以在公司簡介里面注明乘車路線等,以方便求職者。
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祝您找到合適的人才,得人才者得天下!