1、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原料、工具、動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作。 3、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料、半成品的投入和產(chǎn)品出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。 4、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄；機器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動記錄等）進行分析研究。 5.合理安排組織公司應(yīng)急預(yù)案的開展，在發(fā)生事故時，統(tǒng)一協(xié)調(diào)事故的處理。